Apple, Google og Microsoft har alle ledige stillinger på nettstedene sine, og nå kan det være det perfekte tidspunktet å få en jobb hos en av databehandlings største hitters.
Men hva skal til for å slå av hundrevis, om ikke tusenvis av medsøkere og få en jobb hos en av tech-eliten? Vi har snakket med folk i Microsoft, Apple og Google for å finne ut hvordan vi kan spore de beste jobbene, og hva som trengs for å komme gjennom de vanskelige utvalg- og intervjuprosessene.
Vi vil avsløre hvilken type personlighet de tre store ser etter, hvordan de skal søke, og hvordan vi kan forberede deg hvis du kommer til intervjufasen. Og vi mener etapper: kandidater kan møte opp til et dusin intervjuer før de får et navneskilt og en plass på parkeringsplassen. Så hvis du har utholdenhet, en fin, ren dress og en hjerne på størrelse med Birmingham, kan du lese videre for å finne ut hvordan du kan bli med på techs toppbord.
Finn en ledig stilling
Den første anløpshavnen når de utfører en jobb hos ITs tungvektere, er deres nettsteder. Alle tre viser tilgjengelige innlegg på nettet, med muligheter for å sende inn CV og følgebrev for bestemte roller.
Microsoft sier at det generelt kun annonserer heltidsinnlegg på sitt karriereside , fordi ellers ville vi bli oversvømt, og det er bare så mange CVer vi kan sile gjennom.
kan du legge til spill i playstation classic
Imidlertid vises spesielle roller med sjeldne ferdigheter av og til hos spesialiserte rekrutteringsbyråer. Heltids tekniske jobber er hentet på stedet gjennom en avdeling drevet av rekrutteringsbyrået Penna Barkers. Midlertidige stillinger og kontraktsstillinger håndteres av Brook Street-byrået, mens salgsposisjoner fylles gjennom Manpower.
Google foretrekker også å ansette gjennom sine Google jobbnettsted men er mer sannsynlig å legge ut jobber med ferdighetsspesifikke rekrutteringsnettsteder.
Apple annonserer på sitt Apple jobbnettsted men bruker byråer for å identifisere ansatte for visse stillinger.
De offisielle nettstedene kan være inngangsdøren, men high-flyers er invitert rundt bak - alle gigantene bruker headhunters for å hjelpe dem med å fylle bestemte roller.
I økende grad bruker de tre store også sosiale nettverkssider som LinkedIn og Facebook når de søker etter nytt talent. Microsoft rekrutterer for eksempel av og til direkte via LinkedIn.
Det er derfor viktig at arbeidssøkere, selv latente, administrerer sin online tilstedeværelse - både ved å holde den profesjonell, men også oppdatert. Ifølge LinkedIn Christina Hoole er det 40 ganger større sannsynlighet for at brukere med komplette profiler får muligheter gjennom LinkedIn enn abonnenter med usammenhengende detaljer.
Hvem leter de etter?
Det er ikke overraskende å høre at de tekniske gigantene har et stort talentbasseng å velge mellom. Disse selskapene er så kjent for sine fordeler og prestisje at det virkelig ikke er mangel på kvalifiserte kandidater.
Likevel er det ikke bare teknisk skarpsinn som selskapene leter etter: ansettelsesledere prøver å finne kandidater som passer bedriftens kulturelle identitet. Du er kanskje den mest kvalifiserte, men hvis du ikke passer til den typen ansatte, vil et av disse selskapene lete etter, vil du sannsynligvis miste stillingen.
En kandidat som passer perfekt i ett selskap kan være en dårlig kamp for en annen. Google leter generelt etter ‘spirende entreprenører’, sa HR-ekspert og forretningskonsulent, Marc Lawn. Microsoft leter generelt etter solide akademikere, mens Apple har en tendens til å se etter en balanse mellom de to. Hvis du tenker på analoge virksomheter, ligner Microsoft veldig på en Barclays, Google er som Innocent Drinks og Apple, som Coca-Cola.
Det kan bety å kjøpe seg inn i selskapets merkeetos og kulturelle trekk, men kandidater må også vise vilje til å jobbe som en demon. Åpenbart er ferdighetssettet en forutsetning, men det er mye å si for lidenskapen som noen har for et selskap, sa Microsofts produktsjef og ansettelsesdirektør Chris Sells. De vil jobbe her, de er selvmotiverte, den typen person som vil jobbe med prosjekter som egentlig ikke er deres jobb i helgen og på kvelden. Eller det kan være at de har skrevet bøker eller artikler, eller er medlemmer av open source-grupper. Det handler om mennesker med lidenskap for det de gjør.
Google krever like høy teknisk evne, men sier at de også ser etter ekstraordinær stil som antyder et mer livlig sinn. Hvis du skal jobbe for Google i en teknisk rolle, vil du være teknisk veldig god, sa Parrin. Men det betyr ikke alltid akademiske ferdigheter og kvalifikasjoner - det er mange mennesker på Google uten en grad.
Vi ser også på søkerens ‘Googliness’, som er det som er kult med dem og får dem til å krysse av. Er det løping, fjellklatring, gokart, sykling eller spill - hva gjør de utenfor jobben? Vi tester tekniske ferdigheter, men ser også etter personligheter med lidenskap og hvordan det kan gjelde det de søker om hos Google.
Ved å si at å jobbe der er mindre jobb og mer ringe, avslører Apple det kultlignende engasjementet de søker fra ansatte. Fokuset er på kreativitet og glød for Apple-design. Vi vil ha folk med bakgrunn innen elektrisk, mekanisk og spesialisert ingeniørarbeid - samt industriell design og kvalitetssikring, hevder selskapet.
Folk som er smarte, kreative, klar for enhver utfordring og utrolig spent på hva de gjør. Apple-folk.
Det er imidlertid forberedt på å indoktrinere det eksepsjonelle. Den beste måten å forstå vårt firma på er å bruke produktene våre, men hvis du har oppmerksomhet på detaljer, en samarbeidsånd og en beredskap til å lære, ikke bekymre deg - vi hjelper deg med å bytte når du ankommer.
Søknadsprosessen
For de fleste arbeidssøkere begynner søknadsprosessen med å sende inn en CV og støttebrev. Disse kjedelige dokumentene er avgjørende for å få en fot inn døra, men i det minste kan de fylles ut online, og selskapene vil ha CV og profiler slik at du kan søke på mer enn en jobb. Det er den enkle delen.
Søkere bør være tydelige på hvorfor de er kvalifiserte for spesifikke roller, med henvisning til stillingsbeskrivelsen og fremheve relevante ferdigheter og erfaringer i sin CV. Selv om det ikke er noe riktig eller galt format for en CV, elsker rekrutterere under trykk pressepunkter nær toppen, og sier at de gjør det enkelt for oss å lese CV-en din og vurdere om du er egnet.
Screeningsteknologien som brukes på dette stadiet, bør ikke undervurderes. Apples nettsted foreslår for eksempel relevante jobber basert på innholdet i søkernes CV-er. Hvis selskapet tilbyr slike fasiliteter for jobbjegere, kan du satse på din første lønnssjekk at Apple også begrenser søkere ved å bruke de samme teknikkene. Det er viktig å sette inn relevante søkeord i CVen din.
Etter å ha lagt ut detaljene dine på nettet, er det et ventende spill. Noen rekrutterere kommer ikke tilbake til kandidater i flere måneder, andre ganger kan en søker være i stillingen innen uker. Hvis det er en stor utviklerkonferanse et sted, blir rekruttering for eksempel satt på vent.
Når du har bestått søknadsprosessen, har de tre gigantene overraskende lignende teknikker for å fylle innleggene. De fleste roller vil innebære et innledende screeningintervju via telefon, som vil stille tekniske spørsmål designet for å sikre at kandidatenes CV står opp til granskning.
Telefonintervjuene vil utrydde neihoppene fra de mulige, og i de fleste tilfeller utarbeider IT-selskapene en kortliste med mellom fire og ti kandidater som vil bli innkalt til intervjuer på stedet - mer om det senere, men trygt å sier potensielle ansatte kan forvente en hel dag.
Så blir det en kortliste på tre eller fire personer, og de kan forvente ytterligere to til ti intervjuer avhengig av rollen. Kandidaten vil komme inn en dag og bli sprutet gjennom alle intervjuene i en eksplosjon, sa vår Apple-innside.
Intervjuet
Intervjuet på stedet - eller intervjuene - er det mest nervepirrende aspektet av prosessen, og kritisk viktig, så de må være forberedt på så grundig som en CV. De fleste HR-team vil avsløre hvem som skal intervjue deg. Ifølge rekrutterere er denne informasjonen viktig fordi den er grundig undersøkt og kan generere spørsmål som får kandidatene til å se intelligente og informerte ut.
Jeg prøver å fortelle folk jobbtitlene og helst navnene på folk de skal intervjue med, noe som kan hjelpe, og du bør undersøke hva den personen eller i det minste deres gruppe gjør, sa mannen vår på Apple. Jo mer tid du bruker på å stille relevante spørsmål om avdelingens arbeid, jo mer imponert vil intervjueren være, og jo mindre tid får du bruke på å svare på spørsmål om deg selv. Et Google-søk for å oppdage intervjuers interesser vil heller ikke skade.
De tre databehandlingsgigantene bruker lignende teknikker for å vurdere alle aspekter av søkerens ferdigheter og personlighet. Det vil være tester av teknisk kunnskap og dyktighet, peer intervjuer og diskusjoner med mennesker fra andre avdelinger for å måle fleksibilitet.
Ofte begynner det med det tekniske. Jeg hadde et times møte med en utvikler, der jeg trengte å vise at jeg kunne trene kode på en tavle, sa Microsoft-medarbeider Simon Davies, om et nylig intervju. Poenget er at dette viser at du kan utføre god kode i hodet uten å kjøre den gjennom en datamaskin.
Oppfølgingsspørsmål involverte denne koden. Hvordan kan du få det til å løpe raskere, ta mer brukerinngang eller kjøre med mindre minne? Det er i utgangspunktet å sprette ideer frem og tilbake, foredle den opprinnelige koden, for det er det du ville gjort hvis du fikk jobben.
Utenom de tekniske testene er det mange av de andre spørsmålene som er stilt for å vise hvordan du tenker og kommuniserer. Det intervjueren leter etter er det samme uansett hva spørsmålet er: en god passform i rollen, sier Microsofts Sells. Hvis det er en utviklerrolle, ser de etter tenkning som vil produsere en effektiv algoritme for å løse problemet.
Hvis det er en programlederrolle, ser de etter en organisert tilnærming som dekker detaljene som er involvert, og sørger for at kunden får det rette. For en arkitekt leter de etter en disseksjon av problemet i kjernedelene og for å forstå implikasjonene av problemet og de mulige løsningene.
Når det gjelder å spørre kandidater om deres arbeidserfaring, prøver intervjuere å gjøre spørsmålene atferdsmessige, så i stedet for å spørre hva du vil gjøre i en gitt situasjon, spør de hva du har gjort. Hva som var det vanskeligste problemet i den siste tiden, og hvordan løste du det, er et vanlig spørsmål som Sells hevder er designet for å luke ut bløfferne. Men det betyr også at kandidater kan forberede seg på forhånd. Ha et lager av situasjoner i hånden, og vær forberedt på å forklare hva du gjorde og hvordan du gjorde en forskjell.
Det som sjokkerer søkere er antall og utvalg av intervjuer som kommer tykke og raske utover dagen. Bildet malt av en Apple-intervjuobjekt er typisk. Det var noen fra en lignende avdeling fra Sveits, jevnaldrende, min potensielle leder og sjefen hans, og noen fra markedsføring, sa Mark Symonds, som søkte om en programvareingeniørpost. De fleste intervjuene var en-mot-en, men noen ganger med to personer, og de var alle veldig forskjellige. Det var utmattende.
Denne mix-and-match-tilnærmingen er vanlig på intervjudager - delvis fordi den passer inn så mange som mulig, men også fordi den fremhever fleksibilitet under press. Det er ingen magisk knapp, sa vår Apple-innside. Det vil være forskjellige stiler - sjefen min borer alltid rett til de tekniske tingene; toppledelsen ønsker å snakke om den akademiske bakgrunnen; den neste fyren vil kanskje bare snakke om deg, dine hobbyer og opplevelser.
En annen snakker kanskje om aksjefiksinger, og den neste fyren kan være strategisk og spør dem: 'Hvor ser du deg selv om fem år'? Du må være fleksibel og rask, og det kan være ganske desorienterende.
Ikke anta at den tradisjonelle tekniske uniformen T-skjorte og jeans er egnet for intervjuet heller. Microsoft er ærlig om hva de forventer av intervjuobjekter, og sier at: vi har en uformell kleskode på våre kontorer. Imidlertid (og dette er imidlertid et stort), tar vi intervju- og utvelgelsesprosessen veldig seriøst, og det er derfor vi forventer at du bruker smart forretningskjole.
hvordan du endrer oppløsningen på bildet i maling
Google, derimot, foreslår en mer avslappet atmosfære, men erkjenner at det for visse stillinger - kanskje klientpartner som ledere står overfor - ville være lurt å feile på siden av det tradisjonelle. De kan ha på seg det de føler seg komfortable i, sa en talsperson, men ja, det varierer selvfølgelig etter rolle eller stilling. Apple gir ingen veiledning.
Og til slutt, hvis du er heldig nok til å bli tilbudt jobben, kommer vi til den vanskelige siste hindringen for lønnsforhandlinger - en økonomisk kamp som varierer fra selskap til selskap. Microsoft jobber innenfor en veldig stiv “banding” -struktur for roller på alle nivåer - så klasse x får betalt y, sa konsulent Lawn. Google er mye mer flytende på seniornivå, og det som tilbys, er opp til selskapet og kandidaten å diskutere.
Og hvis du har energi igjen etter den kronglete rekrutteringsrigmarolen, har du grunn til å feire.
